voi gradiscono un insegnante privato dall'India?

"Ha fatto la differenza più grande. La mia figlia è letteralmente alla parte superiore di ogni singola di lei codici categoria e non ha fatto mai quella prima,„ ha detto Robison, di singola madre da Modesto.

La sua figlia di 13 anni, Taylor, è uno di 1.100 Americani iscritti dentro Bangalore-ha basato TutorVista, che ha lanciato i servizi degli Stati Uniti novembre scorso con un personale di 150 "e-insegnanti privati„ principalmente in India con una tassa di $100 un il mese per le ore illimitate.

Taylor ha occorr a sessioni di due ore ogni giorno per cinque giorni un la settimana nel per la matematica e nell'inglese -- un costo che coincide a $2.50 un l'ora, una frazione dei $40 un'ora si è caricato dagli Stati Uniti - insegnanti privati in linea basati come il capo Tutor.com del mercato che disegnano sugli insegnanti nordamericani, o i $100 usuali un'ora per le sessioni faccia a faccia.

"Gradisco dire alla gente ch'ho fatto l'insegnamento riservato giornaliere per il costo di un pasto di fast-food o il caffè dello Starbucks,„ Robison ha detto. "Abbiamo fatto la nostra propria forma dei corsi estivi tutta l'estate.„

La tendenza di outsourcing che ha rifornito un'asta di combustibile nei centri asiatici di chiamata ha fornito dagli operai istruiti e basso-paid che equipaggiano i telefoni intorno all'orologio per la banca degli Stati Uniti ed altre industrie sta entrando velocemente in una zona al cuore della coltura degli Stati Uniti: formazione.

Viene ad un tempo difficile per il sistema educativo degli Stati Uniti: soltanto due terzi degli adolescenti si laurea dalla High School, una proporzione che fa scorrere a 50 per cento per gli Americani ed i latino-americani neri, secondo le statistiche di governo.

La Cina e l'India, nel frattempo, stanno producendo il più grande numero del mondo di scienza e costruire si laurea -- almeno cinque volte l'altretanto come negli Stati Uniti, in cui il numero è caduto dall'inizio degli anni 80.

Genitori che usando le scuole come l'opinione del Taylor stanno facendo qualunque latta per dare a bambini un bordo che può condurre per migliorare i contrassegni, le università migliori e un futuro migliore, anche se viene con un accento indiano circa 9.000 miglia via.

SLANG & ACCENTI AMERICANI

"Abbiamo cambiato il paradigma dell'insegnamento,„ ha detto Krishnan Ganesh, fondatore e presidente di TutorVista, che offre gli oggetti che variano dalla grammatica alla geometria per i giovani dei bambini così quanto 6 anni agli adulti in università.

"Non è che il sistema educativo degli Stati Uniti non è buono. È giusto che è impossible da dare la formazione resa personale ad un costo acquistabile a meno che usiate la tecnologia, a meno che usiate il Internet ed a meno che possiate usare i centri di lavoro di basso-costo come l'India,„ lui diceste sopra crackly una linea del Internet-telefono da Bangalore. "Possiamo trasportare quello.„

Molti degli insegnanti privati hanno lauree nei loro oggetti, ad esempio Ganesh. In media, hanno insegnato per 10 anni. Ciascuno subisce 60 ore di addestramento, compreso le lezioni su come parlare in un accento degli Stati Uniti e su come decifrare lo slang americano.

Sono istruiti su storia degli Stati Uniti e dichiarano i programmi di studi ed il lavoro in mini-denomina i centri o dalle loro sedi attraverso l'India. Uno funziona da Hong Kong, d'istruzione la lingua cinese.

Come con l'altro e-insegnamento indiano consolida come crescita delle Stars Inc., gli allievi entrano al Web site del TutorVista e sono assegnati le lezioni dagli insegnanti privati che comunicano usando la tecnologia del voce-sopra-Internet e una finestra istante di messaging. Ripartiscono un whiteboard simulato sui loro calcolatori.

Denise Robison ha detto che Taylor ha avuto difficoltà che capisce inizialmente l'accento del suo insegnante privato. "Ora che è usata ad esso, non la importuna affatto,„ ha detto.

TutorVista ha lanciato un servizio britannico in agosto e Ganesh ha detto che progetta espandersi in Cina in dicembre alla richiesta del colpetto delle lezioni inglesi dal codice categoria centrale crescente della Cina. In 2007, progetta lanciare le lezioni e la configurazione di Spagnolo-lingua sulle lezioni cinesi e francesi già offerte.

Un'azienda di insegnamento de Nuova Delhi, soluzioni srl di Educomp, valutazioni mercato di insegnamento degli Stati Uniti a $8 miliardo e crescere. Le aziende in linea, sia dagli Stati Uniti che dall'India, stanno osservando per utilizzare milioni di dollari disponibili alle ditte sotto gli Stati Uniti. Nessun bambino ha lasciato la Legge per l'insegnamento correttivo.

I sindacati di insegnanti sperano di arrestare quello dall'accadere.

"I fornitori di insegnamento devono mantenere nel frequente tocco con non solo i genitori ma gli insegnanti e noi dell'aula riteniamo che ci sia difficoltà più grande in un insegnante privato in mare aperto che fa che,„ ha detto Nancy Van Meter, un direttore alla federazione americana degli insegnanti.

Ma nessun bambino ha lasciato, una politica della gestione di Bush della firma, consiglia alla concorrenza fra le agenzie di insegnamento e lascia il portello aperto per gli insegnanti privati in mare aperto, ad esempio Diane Rentner rigido del centro sulla politica di formazione a Washington.

"La prova grande è se i capretti realmente stanno imparando. Fino a che non rispondiate a quello, non so se potete giudicare sopra se questo è un buon o senso difettoso andare,„ che ha detto.

© del copyright Reuters 2006 limitato. Tutti i diritti riservati.

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Come il E-mail di fotoricettore si è trasformato in nella più grande minaccia corporativa di sicurezza

Un numero crescere di operai Internet-literate è spedizione il loro E-mail dell'ufficio per liberare i clienti personali Fotoricettore-accessibili ha offerto da Google, da Yahoo e da altre aziende. I loro datori di lavoro, che prevedono i segreti corporativi fuoriuscire attraverso il portello posteriore delle reti di calcolatore al contrario bene-protette, non sono pleased.

"È un foro che potete guidare un wheeler 18 attraverso,„ ha detto Paul il D. Myer, presidente delle tecnologie della ditta di sicurezza 8E6 in arancio, California.

È una battaglia delle intenzioni migliori: il rendimento e la convenienza hanno scavato contro sicurezza e più di una poca ansia.

I techies corporativi - chi, dopo tutto, sono pagati per preoccuparsi - desiderano il controllo rigoroso sopra le comunicazioni interne dell'azienda e temono che il E-mail di spedizione potrebbe esporre i segreti riservati agli occhi di sollevamento. Gli impiegati desiderano appena ottenere rapidamente alla loro posta, dovunque siano, senza saltare attraverso troppi cerchi di sicurezza.

Le reti corporative, che hanno tipicamente parecchi strati delle difese contro i hackers, possono richiedere il software speciale e le parole d'accesso multiple per accesso. Alcune aziende usano i sistemi che danno ad impiegati un codice di sicurezza che cambia ogni 60 secondi; ciò deve essere letta dallo schermo di visualizzazione di piccola scheda ed essere scritta rapidamente.

Quello è troppo per alcuni impiegati, particolarmente quando i loro calcolatori possono memorizzare le parole d'accesso per il loro Fotoricettore-hanno basato la posta, permettendoli di ottenere il giusto basso al commercio.

Finora, nessun disastro corporativo importante causato da questo genere di spedizione di E-mail è emerso. Ma gli esperti di sicurezza dicono che i rischi sono reali. Per esempio, le difese più fragili di sicurezza dei sistemi della posta di fotoricettore potrebbero permettere che i virus o lo spyware ottengano attraverso e gli impiegati potrebbero trasferirli unwittingly dal sistema centrale verso i satelliti all'ufficio ed infettare la rete corporativa.

Inoltre, perché i messaggi trasmessi da Fotoricettore-hanno basato i clienti non attraversano il sistema corporativo della posta, le aziende potrebbero fare funzionare il afoul delle leggi federali che le richiedono archiviare la posta corporativa e farle girare durante la controversia.

Gli avvocati in particolare estorcono il loro cosegna gli impiegati che usando i servizi esterni di E-mail. Consigliano alle aziende mantenere i messaggi per finchè necessario ed allora li cancellano per mantenerli dall'estensione dei nemici legali. Le aziende non hanno controllo sopra la durata dei messaggi di E-mail clienti di fotoricettore negli impiegati'.

"Se gli impiegati sono spedizione giusta al loro E-mail di fotoricettore, non abbiamo senso conoscere che cosa stanno facendo sull'altra estremità,„ abbiamo detto Joe Fantuzzi, esecutivo principale della ditta di sicurezza delle informazioni Workshare. "Potrebbero fare qualche cosa che desiderassero. Potrebbero dare i segreti al K.G.B.„

Gli ospedali hanno un obbligo legale aggiunto di proteggere le annotazioni pazienti. Ma quando il centro medico di DeKalb a Atlanta iniziata a controllare il relativo uso del personale di Fotoricettore-ha basato il E-mail, ha trovato che i medici e le infermiere hanno spedito ordinariamente le annotazioni mediche confidenziali ai loro clienti personali della posta di fotoricettore - non per gli scopi nefarious, ma in modo da potrebbe continuare a funzionare dalla sede.

In mese dopo che l'ospedale cominci a controllare il traffico ai servizi di E-mail di fotoricettore, ha identificato "una coppia cento avvenimenti,„ ha detto Sharon Finney, coordinatore di sicurezza delle informazioni del DeKalb. "Sono stato sorprendo circa la mancanza di literacy circa la tecnologia che dipendiamo da giornaliere,„ ha detto.

DeKalb ora pribisce alla pratica ed usa parecchi sistemi di software che controllano il E-mail dell'ospedale ed il traffico outbound di fotoricettore. La ms Finney ha detto che ancora interferisce quattro - cinque perpetrators un il mese che prova a spedire il E-mail dell'ospedale.

I servizi di posta di fotoricettore possono anche essere ad impulsi errati inclini. L'ultimo mese, Google ha riparato un insetto che ha causato la scomparsa "di alcuna o di tutta la„ posta memorizzata di intorno 60 utenti. Una settimana più successivamente, ha riconosciuto un foro di sicurezza che potrebbe esporre libri di indirizzo dei relativi utenti' ai attackers del Internet.

Anche gli esperti di sicurezza più informati circa i rischi di spedizione di E-mail ai clienti personali riconoscono fare così essi stessi.

"Naturalmente lo faccio; chi non?„ Kimberly detto Getgen Bargero, il vice presidente per l'introduzione sul mercato a Sendmail, un'azienda in Emeryville, la ms Bargero del software di E-mail della California la ha detta usata spesso il suo cliente della posta di Yahoo sui viaggi di affari in modo da non deve accedere a distanza alla sua rete corporativa.

È difficile da misurare esattamente quant0 gli impiegati del modello stanno scegliendo al contrario usare i servizi come la posta di Yahoo o Gmail del Google sopra i programmi autorizzati di E-mail della loro azienda. Gli utenti specializzati alle aziende la maggior parte del lassismo circa sicurezza di E-mail possono spedire automaticamente tutto il loro E-mail del lavoro ai loro clienti personali, hopscotching sopra le varie richieste per le parole d'accesso significate per evitare gli intrusi.

Gli scofflaws più casuali di E-mail trasmettono soltanto il messaggio occasionale ai loro clienti personali - o appena messaggi "di cc„ alle loro in-scatole di fotoricettore per conservarle per uso successivo - anche quando i messaggi contengono le informazioni sensibili dell'azienda.

Alcune aziende frown su uso dell'ufficio di c'è ne Fotoricettore-hanno basato i clienti, anche per i messaggi personali. Ai sistemi del creatore BEA del software di affari, Anthony Bisulca, un analista di sicurezza maggiore, valutato quello intorno 30 per cento dei suoi impiegati stava usando i clienti riservati di E-mail nell'ufficio, anche se la politica del Internet dell'azienda lo proibisce chiaramente.

Ma non è facile da svezzare la gente fuori delle loro cassette postali in linea. "Naturalmente gridano,„ ha detto Todd Wilson, un responsabile di funzionamenti alla scuola di Bloomberg di sanità pubblica all'università del Johns Hopkins. "Lo guardano come ho tre teste.„

Il sig. Wilson ha detto parzialmente che l'uso dei servizi di fotoricettore si era trasformato in "in una preoccupazione enorme,„ perché le copie dei messaggi spediti siedono non trattato sugli assistenti della scuola, prendendo lo spazio.

Molti professionisti corporativi di tecnologia esprimono il timore che Google ed i relativi rivale possono realmente possedere la proprietà intellettuale nel E-mail che risiede sui loro sistemi. I termini del Gmail di servizio, tuttavia, dichiarano che il E-mail appartiene all'utente, non a Google. Il software automatizzato dell'azienda esplora i messaggi in Gmail, cercante le parole chiavi che potrebbero generare le pubblicità relative del testo alla pagina. Uno spokeswoman di Google ha detto che l'azienda ha una vasta politica di segretezza per non accertare esseri umani al E-mail dell'utente colto Google.

Paul Kocher, presidente della ricerca del Cryptography della ditta di sicurezza, ad esempio che l'edizione reale per le aziende era fiducia. "Se non potete fidarti degli impiegati abbastanza per usare i servizi come Gmail, probabilmente non dovrebbero funzionare per voi,„ ha detto.

Molte aziende non hanno apparentemente quel livello di fiducia. In un'indagine eseguita l'anno scorso, la ditta di sicurezza di E-mail Proofpoint ha trovato che 37 per cento delle aziende negli Stati Uniti hanno usato il software per controllare l'uso dell'ufficio della posta di fotoricettore.

Le aziende essi stessi del Internet stanno osservando per approfittare delle preferenze di consumatore per i servizi di E-mail basati fotoricettore. Questo anno, Google progetta introdurre una versione più sicura di Gmail per uso nelle grandi aziende.

Ma Microsoft ed altri fornitori dei sistemi interni tradizionali di E-mail, che la ditta Radicati di ricerca dice hanno generato l'anno scorso $2.5 miliardo nelle vendite, stanno aiutando l'uso degli impiegati di combattimento delle aziende dei servizi di fotoricettore.

La nuova versione di servizio corporativo di E-mail del Microsoft, l'assistente di scambio, coordinatori di offerte migliorati lavora per controllare il contenuto della posta degli impiegati e per ostruire i messaggi spediti.

Allo stesso tempo, gli aggiornamenti prospettiva di programma a E-mail del Microsoft e di scambio lo hanno reso più facile per gli impiegati mobili al E-mail di accesso sulla rete corporativa da un web browser. Microsoft inoltre recentemente ha cominciato ad invitare i reparti corporativi di tecnologia per dare ad impiegati più spazio di immagazzinaggio nei loro clienti di E-mail.

Ma i servizi di fotoricettore stanno migliorando pure e gli impiegati non vogliono dubbio continuano a scoprire che loro tentano.

"Abbiamo su un campione di sicurezza quanto tutta l'azienda,„ ha detto la ms Bargero di Sendmail, "ed a volte è troppo difficile solo da accedere al nostro E-mail.„

Copyright 2007 New York Times Company.

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30 per cento del soddisfare in linea della modifica dei residenti degli Stati Uniti.

Fra gli utenti del Internet degli Stati Uniti, 28 per cento hanno etichettato in linea soddisfatto, quali le entrate del blog, foto, Web site, video clip ed articoli di notizie, il Internet del Pew & rapporti di progetto di vita americana in uno studio liberato questa settimana. Tutto il giorno particolare, 7 per cento degli utenti si agganciano in questa attività per categorizzare ed identificare il materiale che upload o trovano sul fotoricettore.

Dando alla gente la probabilità organizzare il soddisfare in linea sono interessati dentro e ripartirlo con altri, etichettando aiuta con la sfida perenne di individuazione delle cose utili sul fotoricettore. "Etichettare è un genere di fenomeno di ricerca della seguente-fase--un senso contrassegnare, immagazzinare ed allora richiamare il soddisfare di fotoricettore che il valuable già trovato degli utenti e di quale desiderano per mantenere la pista,„ il rapporto legge.

Poiché questo è Pew in primo luogo esaminare circa etichettare, lo studio non misura quanto velocemente etichettare l'approvazione sta sviluppandosi, ma indica alla popolarità aumentante di etichettare i luoghi come Flickr e Del.icio.us come indicatore che la pratica sta aumentando di popularity.
Why sta etichettando togliere?

Etichettare è catching sopra poichè la gente realizza la convenienza di suddivisione in categorie i luoghi e delle lime in linea e come grandi giocatori del Internet come Google e Yahoo--il posteriore di quale possiede Flickr e Del.icio.us--offrire etichettare le caratteristiche nei loro propri servizi, compreso la posta di fotoricettore, la ricerca, la foto e la video compartecipazione e bookmarking sociale, secondo il Pew.

"L'atto di etichettare è probabile essere abbracciato da una popolazione più tradizionale in avvenire perché che molte organizzazioni stanno rendendolo più facile e più facile etichettare il soddisfare del Internet,„ il rapporto dice.

Per il relativo studio, Pew residenti esaminati degli Stati Uniti dell'adulto nel dicembre 2006 e trovato che gli uomini e le donne sono ugualmente probabili etichettare in linea soddisfatto. "Taggers„ è più probabile essere sotto l'età di 40, avere l'alta formazione e livelli di reddito ed avere accesso a banda larga del Internet nel paese.

PCWorld.Com

Web site locali e la gente dietro loro

Attraverso gli Stati Uniti, i bloggers del cittadino e gli imprenditori profondo-intascati sono generare città-specifica e vicinanza-specifico perfino, Web site dove il pubblico può leggere e contribuire gli articoli troppo piccoli o troppo momentanei per i giornali settimanali. Le città suburbane attraverso la zona più grande de New York stanno unendo dentro, dando a residenti un nuovo senso evitare gli strappi di traffico, trovano un cane perso o uno sfiato giusto circa un'edizione locale del caldo-tasto.

"Sostituisce il tipo da 200 anni fa chi hanno squillato la flangia in città,„ ha detto Chris Marengo, un avvocato in Pleasantville, N.Y., che visita www.Pleasantville.AmericanTowns.com ogni pochi giorni per rimanere all'altezza gli eventi locali. "È provinciale come ottiene.„

Il sig. Marengo ha perso lo schnauzer miniatura del suo girlfriend, circuito integrato, in una tempesta di pioggia di settembre e gli ha inviato le notizie sul luogo di Pleasantville. In 24 ore, si era sentito da due genti che aveva visto il cane. Infine il circuito integrato corralled da qualcuno che avesse visto "un'aletta di filatoio del cane di mancanza„ su un palo del telefono. "Ma il luogo definitivamente ha ottenuto la parola intorno,„ il sig. Marengo detto.

Pleasantville è una delle migliaia dei comuni sul servizio di AmericanTowns, che è basato in Fairfield, connett. Come altro Comunità-ha orientato i luoghi, utenti di offerte di AmericanTowns la probabilità inviare le informazioni libere, ai postings del sostegno dai redattori del luogo.

Jim Maglione, il co-presidente dell'azienda, ad esempio che il luogo di Pleasantville è come quelli di Huntington, della N.Y. e di Wilton, connett., in quanto le informazioni sul luogo provengono quasi interamente dagli utenti. Oltre che le informazioni dell'elenco sugli animali domestici persi, l'alberino degli utenti ha fissato le riunioni delle organizzazioni della Comunità e religiose, suggerimenti per le attività della famiglia e collegamenti alle notizie dalle carte locali, tra l'altro. Le organizzazioni della Comunità possono anche generare i loro propri Web pagi sul luogo per libero.

In dicembre, il sig. Maglione detto, AmericanTowns ha espanso notevolmente il numero di Comunità serve, a coprire circa la metà dei comuni del paese e del mese prossimo pensa cominciare permettere che gli utenti inviino le foto. Con quella caratteristica, il sig. Maglione detto, invitare più utenti ad inviare che rompere le notizie seguendo le linee di quelle descritte su WestportNow.com, che ha guadagnato l'attenzione nazionale nel regno d'emersione di cosiddetto giornalismo del cittadino.

Quel luogo, fondato in 2003 da Gordon F. Joseloff, un giornalista del veterano che ora è primo selectman del Westport, di più è interessato degli eventi della città del covering che con l'offerta un calendario della Comunità o dei postings di servizio. Il sig. Joseloff, che ha fatto un passo indietro dalle sue funzioni come produttore principale per il Web site quando è stato scelto al suo alberino in Westport in 2005, ad esempio che ha generato il luogo "perché la città non stava coprenda in tempo reale.„

"Vorremmo la gente sentire le sirene o vedere gli inceppamenti di traffico ed andare a WestportNow vedere che cosa è accaduto,„ il sig. Joseloff detto. "Prima di questo, ci era mólto quello è accaduto in Westport che non ha visto la luce del giorno.„

Il luogo è un più di un'organizzazione di notizie che la maggior parte dei luoghi città-specifici in quanto impiega un giornalista professionista a tempo pieno, Jennifer Connic, che ha usato coprire Westport come reporter del giornale per l'ora di Norwalk. Oltre che la scrittura per il Web site e la presa delle fotografie, pubblica gli articoli e le foto contribuiti dai lettori.

Accanto alle caratteristiche circa le vicinanze ingann-o-trattanti migliori, le offerte del luogo che rompono le notizie circa gli incidenti, i guasti di alimentazione e la polizia segnala subito dopo accadono ed articoli circa la sede e gli smontaggi di costruzione prima che accadano.

Tali duro-notizie piegate posizionano il sig. Joseloff etico ingannevole, poiché firma gli stipendi della ms Connic e riguarda le sue azioni come capo della città. "Dalla società dei giornalisti professionisti' regole sono in conflitto di interesse?„ Il sig. Joseloff ha chiesto. "Supplico colpevole, ma è un servizio alla città e lascerò il giudice dei lettori se è obiettiva.„

Il Readership sta sviluppandosi, egli disse, con fra 5.000 e 7.000 ospiti che si scattano sul quotidiano del luogo. I redditi di pubblicità inoltre stanno aumentando, ha detto. Anche se il luogo ancora perde i soldi, il sig. Joseloff ha detto che ha sperato di sviluppare i luoghi simili altrove nella contea di Fairfield.

Un altro entrata regionale di alto-profilo in che cosa inoltre è denominata il movimento hyperlocal di giornalismo è Baristanet (www.baristanetnj.com), che mette a fuoco principalmente su Montclair, la New Jersey. Il luogo, che ha funzionato da 2004 all'inizio del, è da WestportNow dissimile in quanto approssimativamente che 75 per cento dei relativi contributi vengono dai lettori.

Secondo Liz George, un co-proprietario del luogo, Baristanet può attrarre più di 10.000 ospiti i giorni peak, come il giorno in cui le immagini e le notizie rompersi inviate luogo dell'polizia ad alta velocità inseguono attraverso Montclair, cresta del Glen e Bloomfield in novembre.

"Ci è una fame per la gente che desidera conoscere che cosa sta accendendo e quello non sta venendo a contatto di dalla carta locale,„ ms George detta. "La carta ha un luogo, ma non è aggiornata frequentemente e non è quanto interattiva. Pubblichiamo le storia e tutti i lettori possono commentare.„

Effettivamente, la ms George detta alcune delle informazioni costringenti sul luogo può venire dal dialogo corrente che accompagna spesso gli articoli discutibili. Quelle osservazioni sono spruzzate occasionalmente con il profanity, ha detto. "Qualche gente è infastidita da quella, ma ci è gente molto che viene al luogo perché può ottenere occasionalmente nasty,„ lei ha detto. "È come la realtà TV.„

Come la realtà TV, il luogo a volte lucida un riflettore scomodo vicino sui relativi oggetti - in questo caso, edizioni che non possono fare il giornale locale. Per esempio, la ms George ha detto che il luogo ha scritto l'autunno scorso circa gli arbitri "che sono abusati dai genitori di calcio.„

"Lo parlereste normalmente con un girlfriend al negozio di caffè, ma qualcuno lo ha trasmesso noi perché hanno saputo che lo pubblicheremmo,„ ms George aggiunta. "Rende alla gente un piccolo prudente, io pensa. Mantiene la gente onesta.„

Per Martta Rosa, le pubbliche relazioni esecutive da Verona, New Jersey, che ha letto Baristanet dal 2004, il luogo è sia una presa per il suo proprio commento conservatore che una fonte delle informazioni importanti della Comunità.

L'autunno scorso, la ms Rosa era sul lavoro a Manhattan quando si è scattata a Baristanet ed ha trovato le notizie circa un inceppamento di traffico nel New Jersey del Nord.

"Ho preso un bus successivo ed il problema è stato riordinato a quel punto,„ ms Rosa detta. "Ed ho ottenuto lavorare un piccolo più lungo.„

NYTimes.Com

Saggezza della folla contro il Genius del Google

Può la saggezza del briscola delle folle il genius di Google? Il fondatore dell'enciclopedia Wikipedia di fotoricettore la crede non solo latta, ma. Il Galles del Jimmy, l'uomo dietro Wikipedia, che la truppa fra le 15 destinazioni in linea principali universalmente, progetta lanciare un nuovo Search Engine nei primi tre mesi di 2007. Crede il progetto, che è denominato Wikiasari, potrebbe qualche giorno sorpassare Google come il capo della ricerca di fotoricettore.

Come Wikipedia, il nuovo Search Engine conterà sul supporto di una Comunità volontaria degli utenti. L'idea è che i surfers ed i programmatori di fotoricettore potranno portare la loro intelligenza collettiva sopportare, fine-sintonizza i risultati di ricerca e rende l'esperienza più efficace per tutto. "Se cercate in Google, i risultati molto sono molto, i risultati molto buoni e molto sono molto, molto il Male,„ dice il Galles. Che cosa quel le esposizioni, il Galles dice, è che le formule matematiche da solo non forniscono i risultati costantemente relativi. "L'intelligenza umana è ancora una parte molto importante del processo,„ dice.

La gente può contribuire a Wikiasari in uno di due sensi. Il primo è permettendo gli utenti ordinari del calcolatore ai risultati di ricerca del rerank. Quando un utente effettua una ricerca su Wikiasari, il motore restituirà i risultati basati su una formula analoga di Google proprio Pagina-Allinea il sistema, che determina l'attinenza contando il numero di volte che altri Web pagi si collegano ad una pagina specifica, tra l'altro. Diverso di Google, tuttavia, gli utenti allora potranno riordinare i risultati basati su quali collegamenti trovano più utili selezionando una funzione di pubblicazione. Gli assistenti del Wikiasari allora immagazzineranno i nuovi risultati con la domanda originale. Quando la stessa domanda è fatta in avvenire, Wikiasari restituirà i risultati nell'ordine conservato dalla maggior parte dei utenti.

Potenziale "di Google-Uccisione„

Gli utenti di fotoricettore con conoscenza di programmazione hanno un secondo senso contribuire. La tecnologia del Wikiasari è basata sul software Lucene e Nutch di ricerca di fotoricettore di apr-fonte del Apache ed il Galles progetta rivelare il codice di calcolatore di tutta l'azienda al mondo esterno. Questo genere di sviluppo di apr-fonte è nel forte contrasto al metodo dei motori di ricerca principali, che non liberano le loro formule di posto di ricerca. Tuttavia il Galles si contende che il suo metodo aperto infine prevarrà, perché chiunque che tutto il posto nel mondo possa pesare dentro con i tweaks al codice del Wikiasari per aiutare i risultati più relativi di ritorno.

Google è risultato essere un competitore fearsome, tuttavia, contro alcune delle aziende più potenti nella tecnologia. Negli ultimi anni, Google ha aumentato il relativo cavo nella ricerca sopra Yahoo! e MSN del Microsoft, malgrado i voti da entrambe le aziende da aggiornare. Google ha controllato 49.5% delle ricerche in dicembre, su 43% due anni più in anticipo, secondo Nielsen/NetRatings. Nel frattempo, Yahoo ha 24.3% delle ricerche e MSN, il terzo più alto Search Engine di posto, i comandi appena 8.2% delle ricerche. La parte del Microsoft del mercato di ricerca ha slittato da 14% due anni fa, malgrado una tecnologia migliorare e una campagna di annuncio del multimillion-dollaro. Se le ricerche che Google effettua per AOL Time Warner e MySpace di notizie CORP. sono aggiunte all'equazione, il relativo cavo è ancora più grande.

Benchè il progetto Wikiasari sia previsto a debutto nel primo trimestre dell'anno prossimo, sospetti del Galles prenderà approssimativamente tre anni dell'input dell'utente prima che abbia abbastanza informazioni da trasformarsi in in un competitore reale ai motori di ricerca superiori. "Desidero che potrei scrivere un progetto di Google-uccisione in tre mesi, ma sta andando prendere più lungamente un poco piccolo di quello,„ dice il Galles. "Avremo qualcosa in su 'in 07, ma non sarà molto buon o interessante. Sarà un punto di partenza affinchè la gente gioc con.„

Questa volta, È vantaggioso?

Il Galles basa il suo orario triennale sul tempo Wikipedia ha preso realmente per togliere. Quel progetto ha lanciato in 2001 con circa 100 articoli. Ora ha più di 6 milione articoli in una varietà di lingue, secondo la propria entrata di Wikipedia del Wikipedia. Benchè il trustworthiness del relativo soddisfare user-supplied sia dibattuto caldo, almeno uno studio lo ha mostrato che ora è quasi esatto quanto altre enciclopedie e frequentemente è usato dagli scienziati.

Tuttavia, ci è una differenza chiave fra Wikiasari e Wikipedia. Mentre Wikipedia è un senza scopo di lucro, Wikiasari è per-profitta dell'impresa dall'azienda del Wales il Galles di Wikia Inc. che ha ricevuto una certa protezione ad alta potenza per il suo venture-$4 milione nel costituire un fondo per dai soci di impresa Bessemer e dalla rete di Omidyar. Bessemer era uno degli investitori originali nel phenom Skype del telefono del Internet e la rete di Omidyar è il veicolo di investimento di Pierre Omidyar, fondatore di eBay. il E-commercio Amazon gigante inoltre ha messo più presto i soldi nell'azienda questo mese. (Contrario ad un rapporto pubblicato, Amazon sta contribuendo soltanto i soldi, non la tecnologia.)

Wikiasari servirà gli annunci lungo la parte di destra della pagina di risultati di ricerca, ad esempio il Galles. Come Google, gli annunci saranno collegati con le domande e chiaramente saranno contrassegnati come collegamenti patrocinati. La presenza degli annunci potrebbe fare il genere degli utenti che contribuiscono a Wikipedia rispondono diversamente a Wikiasari. Dopo tutto, contribuendo a Wikipedia è visto come qualcosa di un atto selfless a sostegno di un senza scopo di lucro che esiste solamente per avvantaggiare la Comunità di fotoricettore. Le informazioni fornenti a Wikiasari, d'altra parte, avvantaggeranno Wikia ed i relativi advertisers.

Altri esperimenti della Comunità

Il Galles non pensa che la gente si preoccupi. Come prova, usa l'esempio del cappello rosso, un pubblico, per-profitta dell'azienda che conta su Linux libero, del sistema operativo di apr-fonte e della collaborazione degli utenti. L'azienda ha fatto $105.8 milioni nel terzo trimestre di questo anno, l'anno favorevole eccessivo di anno di 45%. "È interamente circa autorizzare libero e ripartendo il vostro lavoro con altri,„ dice il Galles. "Non si preoccupano per la gente che fa i soldi; si preoccupano per la gente che prende il loro lavoro e che lo blocca in su.„

Anche se la gente contribuisce, quella non significa che Wikiasari finalmente si trasformerà in in capo del pacchetto, o persino in uno dei giocatori principali. I motori di ricerca principali sanno che i collegamenti da solo non sono indicatori infallibili dei risultati migliori. Sia Yahoo che Google hanno sperimentato con i sensi fare partecipare la Comunità per raffinare i loro propri prodotti di ricerca. Yahoo, per esempio, ha relativa proprietà di risposte che conta sugli utenti volontari per fornire le informazioni relative alle domande specifiche. Similmente, Google ha permesso che la gente votasse sui risultati scattandosi su una faccia di smiley sul relativo toolbar per i buoni risultati e su una faccia frowning per Male un. Google ha interrotto il relativo proprio servizio di risposte, con la gente reale che risponde alle domande, in novembre.

Livello seguente della ricerca

Altre aziende hanno provato a comprendere l'intelligenza umana nei risultati di ricerca. StumbleUpon, per esempio, ha un toolbar che mostra ad utenti quali pagine in Google, in Yahoo, o nei risultati di ricerca di qualunque altro motore sono state valutate favorevole dalla relativa Comunità basata sull'interesse degli utenti. La e-un-metà-anno-vecchia azienda 3, costituita un fondo per in parte da Ram Shriram e Rajeev Motwani, due degli investitori che inizialmente hanno sostenuto Google, si è sviluppata da 500.000 utenti a 1.65 milione utenti durante l'anno scorso solo. "La ricerca algoritmica può ottenerla soltanto finora,„ dice il Feller del Dave, vice presidente dello StumbleUpon dell'introduzione sul mercato. "L'Info dalla gente può ottenerlo al livello seguente.„

Le ambizioni dello StumbleUpon possono suggerire che cosa il futuro tiene per Wikiasari. Il Feller dice che l'azienda sarebbe aperta a partnering con un Google o un Yahoo. Con la protezione del mercato $140 miliardo del Google, potrebbe persino comprare così azienda toolbar per aumentare i relativi propri risultati. Il Galles può avere sogni di intraprendere Google con il suo nuovo progetto Wikiasari. Ma può concludersi sullo sviluppare un Search Engine che farà Google-o uno dei relativi rivale- that molto più efficaci.

Holahan è un produttore per BusinessWeek.com a New York.

Nuova aquisizione del Google - un garage dove interamente ha cominciato.

La montagna Vista-ha basato l'azienda comprata i 1.900 piedi quadrati domestici al nel parco vicino di Menlo da uno dei relativi propri impiegati, Susan Wojcicki, che aveva accosentito per affittare il suo garage per $1.700 al mese perché ha desiderato un certo aiuto che paga l'ipoteca.

Wojcicki, ora vice presidente del Google dell'amministrazione di prodotto, non ha funzionato allora per l'azienda e soltanto non ha conosciuto gli allievi laureati dell'università di Stanford perché uno dei suoi amici aveva datato Brin.

Durante la storia di cinque mesi del Google là, il garage è diventato come una seconda sede per la pagina e Brin.

Gli imprenditori, allora appena 25, sembrati sempre lavorare al loro Search Engine o impregnarsi nella vasca calda che ancora si siede sulla proprietà. Inoltre hanno avuti un penchant per raiding il frigorifero del Wojcicki - un'abitudine che può ispirare Google per fornire uno smorgasbord di alimento libero ai 8.000 impiegati sul relativo libro paga.

Quando la pagina e Brin in primo luogo si sono mossi nel garage, Google era stato incorporato appena con un bankroll di $1 milione alzato da una manciata di investitori. Oggi, Google ha circa $10 miliardo in denaro e un valore del mercato di $125 miliardo.

Lo sviluppo sbalordente dell'azienda imbued il relativo luogo di nascita con lo stesso genere di mystique fissato ad altro punti hallowed della Silicon Valley come il garage de Palo Alto in cui Hewlett-Packard Co. iniziati in 1938 ed il garage dei negativi per la stampa di cartamoneta di Los in cui i lavori dello Steve ed il suo socio Steve Wozniak in primo luogo hanno cominciato a costruire i calcolatori Apple Negli anni 70.

L'HP ha pagato $1.7 milioni un garage di 12 by-18-foot che il co-fondatore William Hewlett in primo luogo ha affittato per $45 al mese.

Google ha rifiutato di rivelare quanto ha pagato la relativa sede originale, ma le case simili nella stessa vicinanza stanno vendendo gamma nel $1.1 milione - il $1.3 milioni. Quella è una piccola frazione dei $319 milioni che Google ha pagato all'inizio di quest'anno la relativa corrente che lle sedi dal 1 milione-quadrato-piede hanno individuato sei miglia al sud.

Anche se il garage di Google non è considerato un luogo storico abbastanza ancora, già si è trasformato in un'attrazione turistica.

I busloads della gente che mostra fino alle immagini dell'introito della casa ed il garage si è trasformato in in un tal disturbo che Google ha chiesto alla pressa collegata di non pubblicare l'indirizzo della proprietà, anche se può essere trovato facilmente sul Internet usando il Search Engine dell'azienda.

Google può usare la sede come casa dell'ospite, ma niente di definitivo è stato risolto. "Progettiamo conservare la proprietà come parte della nostra eredità vivente,„ ha detto il portavoce Jon Murchinson di Google.

© 2006 del copyright la pressione collegata.

Segway ricorda gli scooters per il rischio di ferita

Segway Inc. recalling tutti e 23.500 le degli scooters che d'equilibratura ha spedito fin qui a causa di un impulso errato del software che può fare inatteso le relative rotelle senso d'inversione, inducente i riders a cadere da.

La Commissione di sicurezza di prodotto del consumatore degli Stati Uniti, che cooperating con Segway sul richiamo volontario ha annunciato giovedì, consumatori detti dovrebbe smettere di per mezzo dei veicoli immediatamente.

Segway ha ricevuto sei rapporti dei problemi con il trasportatore personale, con conseguente lesioni del polso e della testa. I veicoli precedentemente sono stati conosciuti come il trasportatore umano.

Segway sta offrendo un aggiornamento libero del software che riparerà il problema. Gli aggiornamenti saranno fatti a 100 gestioni commerciali del Segway ed i centri di servizio intorno al mondo, secondo lo spokeswoman Carla Vallone di Segway e l'azienda basata a Bedford, N.H., pagheranno spedire i dispositivi al centro adatto se necessario.

È la seconda volta gli scooters, che vendono per circa $4.000 - $5.500, sono stati ricordati da quando in primo luogo sono andato sulla vendita in 2002. I 2003 richiami hanno coinvolto i primi 6.000 dei dispositivi venduti ed hanno coinvolto un problema che potrebbe indurre i riders a cadere da dal dispositivo quando la relativa batteria ha funzionato da spremuta.

Il campo principale del Doug dell'ufficiale di tecnologia di Segway, che è stato coinvolto con lo sviluppo del dispositivo dai relativi giorni più in anticipo, ad esempio che il problema che ha scintillato l'ultimo richiamo è stato trovato mentre l'azienda stava verificando il relativo nuovo modello. Ha detto che un insieme molto insolito e specifico delle circostanze può causare il problema.

La velocità degli scooter è determinata da quanto lontano di andata l'utente si appoggia a e se il rider appoggia troppo a lontano di andata, "un limitatore di velocità„ le spinge di nuovo alla conservazione il dispositivo alla relativa velocità massima di 12.5 mph. Il problema accade dopo che il limitatore di velocità inclini indietro, il rider fa un passo fuori del dispositivo ed allora ottiene indietro su esso rapidamente.

Il campo ha detto che le azioni che causerebbero il problema essere "della probabilità molto bassa, ma possibile, che allora li ha incitati ad andare tiro ogni incidente dichiarato nella storia dell'azienda.„ Dopo che l'azienda trovi i sei avvenimenti ritenuti per essere collegato con il problema, ha informato il CPSC ed ha ottenuto il rolling sul richiamo, campo della sfera detto.

Il campo e l'esecutivo principale Jim Norrod di Segway non commenterebbero sopra se il problema ha scintillato delle cause e non fornirebbero alcuni particolari delle lesioni continue.

"Tutta la ferita è troppo a noi,„ ha detto Norrod.

La caduta più famosa da un Segway è venuto in 2003, quando il presidente Bush ha provato uno fuori alla sua proprietà della famiglia in Maine. Il dispositivo è andato giù sul suo primo tentativo, ma su Bush rimasto sui suoi piedi con un luppolo scomodo sopra lo scooter. Ha ottenuto rapidamente indietro a bordo e presto cruising intorno alla strada privata sul Segway.

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Numeri fuori su come i Rich l'affare di YouTube erano

Ma fino ad ieri, pochi hanno saputo appena ordinato quelle somme erano. La risposta, cui Google trasportato in una limatura con la Commissione di scambio e di sicurezze, è ora in: Le somme sono abbastanza grandi scintillare una nuova onda di invidia attraverso Silicon Valley.

I beni inaspettati più grandi sono andato, non sorprendentemente, ai fondatori dell'azienda tre ed al capitale della sequoia, l'appoggio finanziario principale di YouTube, il popolare video-ripartendo il luogo.

Un fondatore e un esecutivo principale Ritaglio Hurley del YouTube hanno ricevuto 694.087 parti di Google e dei 41.232 supplementari in una fiducia. Sulla base ieri del prezzo di chiusura del Google di $470.01, le parti valgono più di $345 milioni.

Un altro fondatore, Steven Chen, ricevuto 625.366 parti e i 68.721 supplementari in una fiducia, per più di $326 milioni.

Il capitale XI, il fondo monetario della sequoia della sequoia che ha investito vicino a $11.5 milioni in YouTube dal novembre 2005 all'aprile 2006, è stato elencato come avendo 941.027 parti, che sono stimate a più di $442 milioni.

La limatura elenca un fondo monetario dei principali del capitale XI della sequoia che possiedono 102.376 parti, stimate a più di $48 milioni ed i soci di tecnologia della sequoia XI con 29.724 parti, stimate a quasi $14 milioni.

La sequoia, considerata uno dei capitali di rischio più riusciti consolida nel paese, era inoltre un investitore principale in Google.

Il terzo fondatore di YouTube, Karim a mandibola, che ha lasciato l'azienda nella fase iniziale per perseguire un grado laureato in informatica, ha ricevuto 137.443 parti degno più di $64 milioni.

In più, parecchi fondi monetari affiliated con l'amministrazione capitale di Artis, un fondo monetario di barriera de San Francisco controllato da Stuart L. Peterson che era un co-investitore con la sequoia, sono stati elencati come essendo ricevendo 176.621 parte, stimata a $83 milioni.

Quando l'affare è stato annunciato in ottobre, YouTube era meno di due anni ed ha avuto circa 70 impiegati. Vari degli impiegati in anticipo sono elencati nella dichiarazione della limatura come possedere le migliaia delle parti di Google.

L'aquisizione, il più grande nella storia del Google, ha posizionato il gigante di ricerca del Internet principale nel mondo velocemente crescente del video in linea. Ma l'aquisizione si è apannata dalle minacce che Google potrebbe essere citato dagli studi di film e da altri proprietari soddisfatti sopra la proliferazione di materiale copyrighted sul luogo di YouTube. L'ultima settimana giusta, Viacom ha richiesto che Google rimuove da YouTube più di 100.000 video clip che ha sostenuto al proprio.

NYTimes.Com

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